以安(ān)全生産(chǎn)治本攻堅三年行動為(wèi)抓手，聚焦人身、電(diàn)網、設備等重點領域，以問題導向補短闆，以系統觀念促提升，不斷提升本質(zhì)安(ān)全水平。

秉持“三态管控”，确保人身安(ān)全。生命寶貴，安(ān)全大過天。以“如履薄冰”的心态抓現場，把各類“小(xiǎo)臨散搶”作(zuò)業納入全口徑計劃管控，強化“兩個承載力”分(fēn)析，加大“四不兩直”安(ān)全督查、遠(yuǎn)程視頻監控力度。以“永不停歇”的狀态強隊伍，抓實“嚴入、強訓、必考”機制，依托實訓、實驗“雙實”基地，常态化開展安(ān)全教育、技(jì )能(néng)培訓，讓更多(duō)“明白人”幹“明白事”。以“嚴抓嚴管”姿态反違章，堅持“甯聽罵聲、不聽哭聲”，健全周早調會、月度點評會等定期通報評價機制，解剖麻雀、對症下藥，推動安(ān)全管理(lǐ)水平持續提升。

強化“三個能(néng)力”，确保電(diàn)網安(ān)全。強化電(diàn)力保供能(néng)力，立足典型特征，加快建設廊坊北—亦莊等外受電(diàn)通道，健全與燃氣集團、發電(diàn)企業廠網聯動機制，确保外來電(diàn)“進得來”、本地電(diàn)“發得穩”，為(wèi)迎峰度夏提供堅強電(diàn)力支撐。強化安(ān)全保障能(néng)力，嚴格執行《電(diàn)力系統安(ān)全穩定導則》，加強重大檢修方式電(diàn)網安(ān)全校核，落實防外力破壞、防異物(wù)、防大風等舉措，築牢“三道防線(xiàn)”。強化抵禦風險能(néng)力，以提高事前感知力、事中(zhōng)防禦力、事後恢複力為(wèi)重點，提升網架結構、設備防護等方面韌性。

嚴把“三個關口”，确保設備安(ān)全。必須嚴把入網關，立足首都高供電(diàn)可(kě)靠性需求，選用(yòng)少維護、免維護的高端設備，抓好招标、監造、驗收等關鍵環節。嚴把運維關，優化設備主人制權責清單，加強監督新(xīn)投工(gōng)程首檢、在運設備異常等，深化保供電(diàn)重要輸電(diàn)通道巡檢，及時處置異常、保持健康。嚴把改造關，動态開展老舊設備狀态評價，以高性價比、解決關鍵問題為(wèi)導向制訂改造策略，通過建立現代設備管理(lǐ)體(tǐ)系，提高全壽命周期管理(lǐ)水平。

抓好“三個關鍵”，構建“大安(ān)全”格局。着力樹牢“大安(ān)全”理(lǐ)念，圍繞2024年“安(ān)全生産(chǎn)月”活動主題“人人講安(ān)全、個個會應急——暢通生命通道”，引導全員樹立“我要安(ān)全、我會安(ān)全、我能(néng)安(ān)全”的強烈意識。着力打造“大安(ān)全”生态，強化政企、警企、企企合作(zuò)，暢通信息共享渠道。着力強化“大安(ān)全”保障，加強風險關口前移和過程控制，健全制度執行、監督考核等長(cháng)效機制，全力确保電(diàn)網、人身、設備、消防、網絡等各方面安(ān)全。