一是加快推動分(fēn)布式智能(néng)電(diàn)網技(jì )術創新(xīn)與示範應用(yòng)。以“兩自四化”智能(néng)微電(diàn)網建設為(wèi)抓手，做好分(fēn)布式智能(néng)電(diàn)網項目試點示範，構建“營銷一口對外，雙軌制運行”的虛拟電(diàn)廠并網運行管理(lǐ)機制。

二是加快實現以配電(diàn)網為(wèi)“橋梁”分(fēn)解傳導系統平衡責任，促進“就地小(xiǎo)平衡、區(qū)域大平衡”。針對當前我國(guó)分(fēn)布式新(xīn)能(néng)源、新(xīn)型儲能(néng)等小(xiǎo)微資源參與系統運行的平衡責任傳導難，推動配電(diàn)網的各類聚合要素與常規主體(tǐ)逐步同責同權，建立逐級傳導機制，促進配電(diàn)網通過商(shāng)業合同等形式将自身背負的偏差考核責任、運行約束等分(fēn)解至其聚合對象，并将聚合資源收益與責任約束挂鈎，促進各類小(xiǎo)微資源在電(diàn)力系統安(ān)全運行中(zhōng)貢獻正向價值。

三是完善市場機制與運營模式。建立健全促進新(xīn)能(néng)源消納的市場機制，明确各市場主體(tǐ)的責權利關系，研究制定市場交易規則，明确交易品種、交易方式等關鍵要素，推動建立公(gōng)平、開放、透明的電(diàn)力交易平台，依托現有(yǒu)電(diàn)力交易中(zhōng)心或新(xīn)建交易平台，實現資源的優化配置和交易，促進各類調節資源的優化配置。同時，探索政府與社會資本合作(zuò)模式等多(duō)元化運營模式，提高運營管理(lǐ)效率。